회사소개

   ▶ 설립일 : 1997.10.12
   ▶ C E O : 최 재 학
   ▶ 상 호 : ㈜하이홈
   ▶ 업 종 : 온라인 소프트웨어 개발
   ▶ 자본금 : 35억
   ▶ 벤처기업등록일 : 2000. 1.28
   ▶ 주소 : 서울시 강남구 역삼동 677-25 큰길타워 15층 우)135-784

인터뷰대상 소개

 

	이  름	석 윤 찬
	Email
	약  력

인터뷰 내용

현재 인터넷을 기반으로 하는 사업들이 많은데요. 저희가 보기에는 인터넷 사업을
   하는기업들의 수익모델이 좀처럼 수익을 창출하고 있지는 않은 것 같거든요. 그럼
   지금 수익이 제대로 나오고 있는 인터넷 기업들은 어떤 기업들이죠?
인터넷을 통해서 지금 돈벌고 있는 인터넷 기업은 이런 기업이에요. 골드러쉬랑 비교하면 쉽죠.
   ‘골드러쉬’ 때 돈을 번 사람은 ‘골드러쉬’ 를 도와준 사람들이에요. 철도를 깔아준 사람이나
   탄광을 세팅 해주는 사람들 이런 사람이 돈을 벌었어요. 스탠포드경이 철도를 깔아서 돈을 많이 번거
   거든요. 지금은 인터넷 자체가 돈이 되는게 아니라 인터넷 기업을 위한 솔루션 제공하는 기업이 돈을
   벌고 있죠. 그 외에는 지금 바로 돈이 되는 사업은 없어요. 광고수입은 미미하죠.


차후에 테크노필에서 전자상거래 자동 구축프로그램을 만든다고 하셨자나요.
   그거는 무료로 운영하실 계획이세요?
그거는 지금 확실하게 안됐지만 유료로 가는 게 낫지 않겠냐하는 생각을 하고 있어요. 지금 있는
   서비스는 무료로 하지만 부가적인 서비스가 들어가면 그때마다 서비스 질이 굉장히 올라가게
   되거든요. 아주 간단한 전자상거래 기능은 그냥 구축해도 되겠지만 검증절차가 복잡하고 프로그램에
   부하가 많을 수록 유료화가 될 가능성이 많아지는 거지요.


그 쪽 시장 규모는 어떻게 보세요?
그 쪽 시장은 일단 국내나 국외나 상당히 팽창해가고 있으니깐 그 시장자체를 비교하는 건 무의미
   하다고 생각해요. 우리 솔루션 자체의 위치가 어느 정도 가능성이 있느냐를 생각하면 충분한 가능성이
   있어요. 저희 회사 같은 경우 다른 곳과 많이 틀린 점이 쇼핑몰을 만들 수 있는 여건이 갖춰졌어요.
   쇼핑몰을 만들고 나서 영업을 할 때 영업이 힘든데 우리 회사 같은 경우는 기본적으로 회원이 있으
   니깐 그걸 일단 장점으로 활용할 수 있죠. 일단 기존의 회원들이 쇼핑몰에 고객이 되는거니까요.


회원 수를 바탕으로요. 회사를 키운 다음에 매각하실 계획인지 아니면 계속 회사를
   이끌고 나가실 생각이신지 궁금합니다.
그거야 상황을 지켜봐야 하겠지만, 근본 생각으로는 제가 끝까지 끌고 가는 거지요. 근데 상황이
   우리가 생각하지 못 할만큼 좋은 제의가 들어온다면 바뀔 수도 있지만 일단은 끝까지 끌고 가는 쪽으로
   생각하고 있습니다.


윤찬님의 지위가 기술개발팀장으로 알고 있는데요. 홈페이지 가도 JAVA에 관련
   최고의 서비스 이렇게.. 소개되는데요. 그에 관련해 SUN이나 JAVA에 관련된
   동향은?
JAVA는 계속 시장이 커지는 상황이고, 미국 같은 경우도 JAVA를 할 줄 알면 연봉이 굉장히 올라
   가는데, 앞으로 JAVA의 영향력은 계속 증가할거라는 예상은 합니다. 그런데 아직은 꽉 잡지는 못했
   어요. Language 자체가 potential은 있는데 주도권을 잡지를 못했어요. 통계로 조사를 해봐도 JAVA가
   퍼스트 Language가 아니거든요. 그런데 JAVA 써본 경험이 있느냐는 질문에 40퍼센트 정도가
   그렇다고 대답을 하거든요. 그게 미국하고 다른 곳하고 약간 다른데요. 일단 그 정도 수치는 나와요.
   상당히 이제 어필 한다는 거고 JAVA는 기본적으로 이제 클라이언트 웹 환경을 기본으로 일단 이목을
   끈 다음에 지금 수익은 서버 쪽에서 올리고 있어요. 서버에서 JAVA로 구축한 게 안정성이 높아지고
   퍼포먼스도 좋아 지고 그런 게 입증이 되기 때문에 그거에 대해서 굉장히 입지를 강화시켰고 앞으로
   어떻게 나갈지는 지금 '지니'라는 전략을 SUN에서 피고 있는데, 지니란 게 뭐냐면요. 이런 쪼그만
   가전제품(녹음기를 가리키며) 자체가 네트워크가 된다는 거에요. 이런게 다 네트워크가 된다면 기능이
   바뀌더라도 프로그램 모듈을 이용해서 업그레이드 하는 거지요. PALM OS가 얼마 전에 차세대 OS는
   JAVA로 가겠다고 했지요. 그러면 대세는 그 쪽으로 흘러가게 되어 있어요. 나머지에서 굉장히 많은
   회사가 windows CE를 책정 하고 있는데 전체 시장 비율이 PALM이 많기 때문에 JAVA 쪽이 유리할
   수도 있고, 근데 지금 시장은 아직 미지수에요. JAVA진영도 있고 windows CE 진영이 있고 어떤 곳은
   JAVA도 했다가 CE도 했다가 그러거든요. 그래서 아주 경쟁적인 상태고 windows CE랑 관련해서
   나오는 지니랑 똑같은 개념이 universal plug & play 라는게 있는데요 P & P는 컴퓨터에만 되는데
   그게 인제 이런 기계에서도 되게끔 그런 쪽으로 보고 있고 그쪽도 아직 세력이 미지수에요. 더
   지켜봐야겠지요. 근데 아직은 거리가 먼 개념인데 JAVA의 원래 개념 자체가 제일 중요한 게 인터
   페이스거든요. 무슨말이냐면 콘센트가 있으면 전기 제품을 어디든지 쓸 수가 있잖아요. 그 콘센트
   역할을 하는 게 JAVA거든요. 중간에 연결해주는 거요. 그래서 JAVA의 가능성이 굉장하지요.


어떤 쪽으로의 가능성을 얘기하시는 건가요?
되게 어려운 질문인데요. 지금 DHTML도 얘기하고 JAVA도 여러 가지 얘기하는데 아직 승자가
   없어요. 글쎄, 그거에 대해서 어떻게 될까 아직 데이터 가지고는 판단 못하겠어요. 지금 너무 세력이
   너무 빵빵 하니깐 MS가 독점으로 가게 되면 거기에 따라서 소프트웨어 판도가 따라가요. MS가 거의
   다 주도권을 지고 있거든요. 거기에 따라서 가게 돼있어요. 그런 거에 따라 기술 방향이 바뀔 수
   있거든요.


윤찬님 회사 기술과 관련해서 아주 간편한 홈페이지 제작하는 것과 같은 기술은
   다른 회사가 금방 따라 잡을 수 있을까요?
따라 잡으려면 따라 잡을 수 있지요. 무슨 이야기냐면 Time Gap이에요. 실리콘밸리에서는 우리
   회사가 세계 최초 국내 최초 이런 것 만들었다 이런 건 설득력이 없고, 우리 기술 이런데 후발주자가
   쫓아오게 되면 이정도 Gap은 있다. 그게 우리는 6개월에서 1년 정도 보고 있어요. 쫓아오라 이거지요.
   우리도 가만있지 않지요. 더욱더 기술 개발을 하겠지요. 인터넷에선 어차피 선점이니까 국내에서
   우리는 이미 선점한거고요.


공학도로서 대표이사 됐을 때 가진 한계점이 무엇이었나요?
공학도가 가진 가장 보편적인 실수는 어떤 스타일이냐면요. 공학도의 공부는 조건이 계속
   있거든요. 조건이 없으면 조건을 만들 생각은 하지 않고, 무슨 얘기냐면요. 경영대 계통은 자기가
   공부하다가 문제가 맘에 안 들면 자기가 문제를 내서 풀거든요. 그런 능력이 좀 없는 것 같아요.
   문제가 이상하면 문제를 뽀개고 다른 문제를 만들면 되거든요. 융통성이라고 봐도 되구요. 틀을
   벗어나는 게 중요해요. 틀을 뽀개서 이렇게 만들고 저렇게 만들 수도 있는데, 그런 능력이 필요해요.
   문제를 만들 수 있는 능력을 키우면 실력이 늘어나는거죠. 그런 능력은 계속 Communication 하면서
   만들어야죠.


공학도가 CEO의 자리에 있는 게 가능하다고 보시는지 차라리 다른 전문 경영인이
   경영하는 게 낫다고 생각하시는지요??
그거야 자기 인생하고 관련이 있는 문제 있고, 자기 스타일을 생각해야 하는 거니깐 그건 좋다
   나쁘다 생각하면 안되지요. 오늘 신문 보니까 기술직이 네티즌이 뽑은 유망직종 1위더라구요. 실제로
   미국에서 가장 돈 많이 버는 사람이 엔지니어구요. 그리고 미국에서 페이가 가장 좋은 사람은 엔지
   니어 출신에 경영 마인드가 있는 사람이지요. 문제를 풀어내는 게 엔지니어라면 경영은 문제를 만드는
   거니까 그건 쌍방향이 다되니까 최고의 조건이죠. 근데 문과생들이나 타대생들이 엔지니어 공부하는
   거는 불가능 하거든요. 타고 나지 않으면 힘들어요. 게임 자체가 공대생들에게 굉장히 유리하거든요.


처음에 유학을 계획하셨다고 들었는데요. 유학을 가시는 길하고 갈등이 심하셨을
   것 같아요.
아니 그렇진 않고, 어차피 유학갔다와서 벤처를 할려고 했어요. 길이 좀 다르다 했는데. 그냥 내가
   갈길이니까 좋았지요. 후회는 없어요.


실리콘 밸리의 가장 큰 매력은 뭐라고 생각하세요?
실리콘 밸리의 가장 큰 매력은 자신의 아이디어를 가장 빨리 전세계에서 가장 빨리 현금화 시킬 수
  있다는 거지요.


구체적으로 실리콘밸리에서 저희가 가장 크게 배울점은 무엇이라고 생각하세요?
Open Mind 같은 걸 배웠으면 좋겠어요. 거기는 그냥 아이디어 그런 건 툭툭툭 그냥 내놓거든요.
   물론 중요한 아이디어는 그렇게 안 하겠지만, 거기는 누구나 전문가이기 때문에 한다리만 건너면
   정확히 궁금한걸 알수가 있어요. 그런걸 배워서 내재화 시켜야지요. 그게 안되니까 사람들이 다들
   실리콘 밸리로 가려고 하지요.


선배 벤처리언으로서 저희에게 좋은 말씀 부탁드려요.
위기가 닥쳤을 때 극복할수 있는 기본소양. 뭐 인간관계라든지. 이런 것.. 이런 기본소양만 하면..
   일이 닥쳤을 때 능력을 발휘할 수 있지요. 큰 줄기를 잡을 줄 아는 게 중요해요. 책도 많이 읽고 대화
   많이 하고 생각 많이 하고 그러세요.


더 공부하시고 싶은 분야가 있으시다면?
만약 더 공부를 할 수 있다면 인터넷에 대한 걸 더 해보고 싶어요. 프로그래밍도 좋구요. 그 다음에
   경영도 좀 모르는게 많고, 학창시절에 경영학 수업 듣는 게 좋을 것 같아요. 공대 실험실에서 조차도
   경영이 있어요. 가정에서도 친구에서도 경영이 필요하지요. 경영은 어디에서든지 필요하지요. 수업을
   듣는다면 마케팅이나 회계, 재무도 좋아요. 생각을 달리 할 수 있는 기회거든요.


만약 윤찬님께서 학생시절에 괜찮은 아이템이 있었다면 창업 하셨을런지?
다시 학생시절로 간다면 창업할 수 있지요. 정말 괜찮다면. 사실은 저도 학생 때 창업했거든요.
   일단은 너무 많은걸 생각한다면 오히려 그거 때문에 끝나는 경우가 많아요. 막 부디치다가 그런게 더
   좋아요. 그런게 좀더 현실적인 답이지. 용기가 중요하지요. 추진력도 물론 중요하고요.